1. Estratégia, controlo de gestão e criação de valor
2. Informação financeira para o controlo de gestão
3. Responsabilização por resultados
4. Planeamento, orçamentação e controlo orçamental
5. Monitorização da performance da gestão

1. Gestão Estratégica
2. Ferramentas de análise estratégica
3. Tendências, Cenários & Exploração Estratégica do Futuro
4. Novos modelos de negócio

1- Introdução ao SPSS

2- Análise univariada

1. Estimação pontual e por intervalos.
2. Testes de hipóteses.

3- Análise Multivariada

1. Regressão.
2. Análise fatorial em componentes principais.
3. Análise de clusters.

4- Sucessões Cronológicas e Previsão

1. Modelos de decomposição.
2. Modelos lineares univariados de Box-Jenkins.
3. Modelos de heterocedasticidade condicionada.

1- Sistema de Normalização Contabilística (SNC)

1. Bases para apresentação das demonstrações financeiras
2. Estrutura conceptual
3. Modelos de demonstrações financeiras

2- Demonstrações financeiras

1. Identificação e análise
2. Objetivos e finalidades
3. Elaboração e apresentação em conformidade com as NCRF
4. Leitura das demonstrações financeiras e análise crítica

3- Prestação de contas

1. Destinatários da informação financeira
2. Alterações de políticas contabilísticas, alterações de estimativas contabilísticas e erros
3. Acontecimentos após a data do balanço
4. Relatório de gestão
5. Certificação Legal das Contas
6. Divulgação dos documentos de prestação de contas

4- Relato integrado (informação financeira e não financeira)

1. Diferentes abordagens do controlo de gestão
2. A teoria de agência, a cadeia de valor e a gestão do conhecimento
3. A gestão de risco
4. Componentes, objetivos e limitações do sistema de controlo interno
5. O controlo interno e a internacionalização
6. O controlo interno e o governo das sociedades
7. O controlo interno e a transformação digital
8. O controlo interno e a sustentabilidade
9. O benchmarking e o controlo interno

1. O que é a Gestão do Conhecimento
2. A Empresa e a Gestão do Conhecimento
3. Aprendizagem e captura de Conhecimento
4. Organização e análise de conhecimento
5. Infra-estrutura e Cultura organizacional
6. Redes e comunidades para o conhecimento
7. Estratégias de Gestão de Conhecimento
8. Medição de Conhecimento
9. O capital intelectual
10. Gestão da qualidade – conceitos e prática
11. Gestão da Qualidade – normas ISO
12. Integrando KM e QM

1. Introdução
2. Objetivo da empresa e problemas de agência
3. Fiabilidade da informação financeira
4. Análise do risco
5. Gestão baseada no valor

1. A gestão do risco em contexto empresarial
   1.1. Risco
   1.2. Tipos de Risco
   1.3. Hedging como resposta ao risco
   1.4. Motivações para a gestão do risco
   1.5. Gestão do Risco Empresarial (ERM – Enterprise Risk Management ) – uma visão integrada
2. Gestão de risco de taxa de juro
   2.1. O risco de taxa de Juro – noções
   2.2. Teorias explicativas da estrutura de prazo das taxas de juro
   2.3. Medidas do risco de taxa de juro
   2.4. Proteção do risco de taxa de juro
3. Gestão do risco cambial
   3.1 Taxas de Câmbio: conceitos e noções
   3.2. Gestão do risco cambial
4. Derivados e gestão do risco
   4.1. Classificação de riscos financeiros
   4.2. Aplicação de derivados para a gestão de riscos financeiros

Módulo 1 – Introdução à gestão de projetos: Conceitos gerais; Elementos da gestão
Módulo 2 – Conceção do projeto: Identificação do problema a ser resolvido; Teoria da mudança; Construção da solução proposta; Integração; Comunicação e partes interessadas
Módulo 3 -Técnicas Ágeis: Manifesto ágil; Principais técnicas; Comparação com a abordagem tradicional
Módulo 4 – Planeamento do projeto: Âmbito e qualidade, recursos e tempo, custos, riscos
Módulo 5 – Monitorização, avaliação e feedback: Definições, ferramentas e técnicas de monitorização e avaliação; Encerramento do projeto.

Os estudantes devem optar por uma das seguintes unidades curriculares:

• Avaliação de Ativos

1. Avaliação de empresas de capital fechado.
   1.1. A taxa de crescimento dos fluxos de caixa.
   1.2. Modelos dos fluxos de caixa descontados.
   1.3. Determinação da taxa de atualização.
2. Avaliação imobiliária.
   2.1.Instrumentos e conceitos básicos de finanças imobiliárias;
   2.2. Métodos de avaliação imobiliária.
   2.2.1. Tradicionais: Método comparativo, do custo e do rendimento;
   2.2.2. Avançados: Modelo de preços hedónicos.
   3.Tópicos sobre avaliação de ativos intangíveis.
   3.1. A avaliação de marcas e o valor da empresa.
   3.2. A avaliação de patentes

• Business Intelligence and Analytics

1. Introdução ao Business Intelligence
   1.1. Enquadramento e importância
   1.2. Ciclo de desenvolvimento de projetos
   1.3. Casos de aplicações
2. Introdução à modelação de dados
   2.1. Sistemas operacionais e analíticos
   2.2. Modelo relacional
   2.3. Modelo dimensional
3. Integração e pré-processamento de dados
   3.1. Tipos de dados
   3.2. Processo de recolha de dados e definição de seus meta-dados
   3.3. Pré-processamento de dados: limpeza, transformação e integração
4. Data Analytics e visualização de dados
   4.1. Processamento e perceção visuais
   4.2 Tipos de gráficos, sua função e fatores de seleção
   4.3. Identificar, desenvolver, implementar e usar KPIs
   4.4. Construção de dashboards e scoreboards interativos
   4.5. Construção de mecanismo de inteligência temporal
5. Apresentação, comunicação e storytelling
   5.1. Identificar o que exprimem e o que transmitir sobre os dados
   5.2. Estruturar narrativas para plateias alvo
   5.4. Comunicar a história dos dados com contexto e direção

• Liderança e Gestão de Equipas

1 – Comunicação
1.1 competências comunicacionais
1.2 Linguagem, corporalidade e emoções
1.3 Escuta ativa e empática
1.4 Feedback
2- Empenho e Motivação
2.1 Empenhamento: Determinantes e consequências
2.2 Pressupostos básicos da motivação
2.3 Aplicações práticas
3.- Liderança
3.1 – Tipologia das conceções de liderança
3.2 – Estilos de liderança
3.3 – Liderança Autêntica
3.4 – Forças e virtudes do líder
4- Trabalhos de Equipa
4.1 – Potencialidade e risco de trabalhos em equipa
4.2 – Constituição da equipa
4.3 – Desenvolvimento e avaliação da equipa
5- Virtuosidade organizacional e desempenho dos indivíduos e da equipa

• Negócios e Estratégia Financeira

1 – Introdução: Enquadramento das Finanças internacionais: porquê Gestão Financeira Internacional; Sistema Monetário Internacional; Mercado Cambial; Divisas e Taxas de Câmbio;
2 – Taxas de Câmbio: taxa de câmbio a certo e ao incerto, taxa de câmbio cruzada, taxa de câmbio spot e taxa de câmbio forward; arbitragem bilateral e triangular;
3 – Gestão do risco cambial: mecanismos de arbitragem, swaps de divisas, opções de divisas;
4 – Mercados de capitais internacionais: enquadramento, Integração dos mercados de capitais internacionais;
5 – Gestão de carteiras internacionais: diversificação internacional: visão tradicional e contemporânea

1. O papel do auditor na sociedade
2. Standards e processo de abordagem
3. Riscos e procedimentos de auditoria
4. Ética profissional, fraude e materialidade
5. Reporte do auditor

• Reporte em auditoria interna
• Reporte em auditoria financeira
• Reporte sobre relato não financeiro

1. Introdução
2. Medição e avaliação da Performance
3. A dimensão estratégica do Controlo
4. Balanced Scorecard
5. Mapas Estratégicos
6. Controlo de Gestão de Projetos
7. Tecnologia e controlo de gestão

1. Conhecimento e desenvolvimento do conhecimento
2. Método Científico
3. Pesquisa Científica: características, classificação e etapas
4. Responsabilidade e Desafios éticos na pesquisa científica
5. Estrutura de um projeto de pesquisa
6. Operacionalização do projeto de pesquisa: definição do quadro teórico, recolha e tratamento de dados
7. Redação e apresentação do projeto de pesquisa e dos resultados obtidos

Os estudantes devem optar pela realização de uma das unidades curriculares optativas de forma a obterem os necessários 52 ECTS na área científica do curso

• Dissertação em Controlo de Gestão

Módulo 1: Metodologia de investigação

Metodologia de trabalho científico

Pesquisa em bases de dados e repositórios

Regras e modelos para apresentação das referências bibliográficas: os softwares de acesso livre

Análise um paper e identificação dos elementos que devem constar de um projeto de investigação

Apresentação e discussão de projetos de investigação

Módulo 2: Estudos empíricos

Técnicas/Instrumentosde de recolha de dados

Validação de instrumentos de pesquisa

Análise de correlação e de regressão

Estudos qualitativos

Estudos de caso

Módulo 3: Elaboração da dissertação

Orientação tutorial personalizada para o desenvolvimento e organização da dissertação de natureza científica:

1. Apresentação da investigação
2. Revisão da literatura
3. Metodologia de investigação
4. Discussão dos resultados/apresentação de um caso
5. Conclusão

• Projeto em Controlo de Gestão

Módulo 1: Metodologia de investigação
Metodologia de trabalho científico
Pesquisa em bases de dados e repositórios
Regras e modelos para apresentação das referências bibliográficas
Regras para a elaboração de um relatório de projeto
Módulo 2: Estudos empíricos
Técnicas de recolha de informação
Validação de escalas de avaliação
Técnicas de análise estatística
Metodologia dos Estudos qualitativos e de caso
Módulo 3: Elaboração do projeto
Orientação tutorial personalizada para o desenvolvimento e organização do projeto.
O programa detalhado de projeto é individualizado. É definido pelo coordenador de curso, ouvida a comissão científica do curso e confirmado o interesse no tema do projeto da organização que o facilita.
O projeto integra:

1. Apresentação e justificação do tema do projeto
2. Enquadramento teórico
3. Metodologia de trabalho.
4. Projeto
5. Considerações finais

• Estágio em Controlo de Gestão

Módulo 1: Metodologia de investigação
Metodologia de trabalho científico
Pesquisa em bases de dados e repositórios
Regras e modelos para apresentação das referências bibliográficas
Regras para a elaboração de um relatório de estágio
Módulo 2: Estudos empíricos
Técnicas de recolha de informação
Validação de escalas de avaliação
Técnicas de análise estatística
Metodologia dos Estudos qualitativos e de caso
Módulo 3: Estágio e elaboração do relatório
Orientação tutorial personalizada para o desenvolvimento e organização do relatório de estágio
O programa detalhado de estágio é individualizado. É definido pelo coordenador de curso, ouvida a comissão científica do curso, que deverá ouvir ainda o orientador e supervisor de estágio.
O programa de estágio integra: A definição da questão ou problema a abordar na atividade de investigação a desenvolver; A metodologia e o cronograma da investigação.